工程項目部管理制度_百度知道
工(gong)程(cheng)項目部屬工(gong)程(cheng)總監直接(jie)領導下的(de)工(gong)程(cheng)項目施工(gong)、管理部門(men),為明(ming)確(que)本部門(men)內(nei)各項職能,確(que)保(bao)各項工(gong)作(zuo)高效展(zhan)開,在公(gong)平(ping)、公(gong)證的(de)原則(ze)下,特制(zhi)(zhi)度(du)實施本制(zhi)(zhi)度(du)。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要(yao)內(nei)容:<br/;工程技術管(guan)(guan)理條例2<br/;設計圖紙審核(he)制(zhi)(zhi)度(du)(du)27<br/;技術交底制(zhi)(zhi)度(du)(du)31<br/;質量(liang)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)33<br/;消(xiao)防管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)41<br/;施工現場防火管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)42。
工程項目部管理制度-規章制度-范文網
2011年12月9日-項目部施(shi)工管(guan)理規章制度(du)提要:因無證(zheng)指揮(hui)、無證(zheng)操作造成工程質量不合格(ge)或出現(xian)質量事故的(de),除(chu)要追究直接責任(ren)者外,還要追究企(qi)業主(zhu)管(guan)領導的(de)責任(ren)培訓上(shang)崗(gang)制度(du)。
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某建(jian)筑(zhu)公司(si)施工現場質(zhi)量(liang)管理制(zhi)度一(yi)(yi)、項目部(bu)質(zhi)量(liang)安全(quan)例會(hui)制(zhi)度:項目部(bu)每一(yi)(yi)周一(yi)(yi)次進行(xing)安全(quan)、質(zhi)量(liang)例會(hui)和每周的班前會(hui)制(zhi)度,強化全(quan)員安全(quan)、質(zhi)量(liang)意識,提高防范安全(quan)事故和。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工(gong)項目部管理制(zhi)度(du)(du),安(an)全(quan)(quan)防火工(gong)作制(zhi)度(du)(du)(glzd-13).pdf安(an)全(quan)(quan)管理處罰制(zhi)度(du)(du)(glzd-12).pdf安(an)全(quan)(quan)檢查(cha)制(zhi)度(du)(du)(glzd-11).pdf安(an)全(quan)(quan)教育制(zhi)度(du)(du)(glzd-10).pdf安(an)全(quan)(quan)生產管理制(zhi)度(du)(du)(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項目部管理制(zhi)度(du)glzd前(qian).pdf食品(pin)存放制(zhi)度(du)(glzd-29).pdf食堂管理制(zhi)度(du)(glzd-27).pdf食堂餐制(zhi)度(du)(glzd-30).pdf食堂衛(wei)生(sheng)制(zhi)度(du)(glzd-28).pdf試。
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施(shi)工企業及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部管(guan)理制(zhi)度匯編的摘要(yao)、目(mu)(mu)錄、介(jie)紹和全(quan)文(wen)下載項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理機(ji)構工作職責:工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工現(xian)場綜合管(guan)理制(zhi)度;一、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部管(guan)理制(zhi)度二、土(tu)建(jian)工程(cheng)質量管(guan)理控制(zhi)措施(shi)。
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施工企業項(xiang)(xiang)目部財務管(guan)理制度XXX項(xiang)(xiang)目部財務管(guan)理辦法為了(le)加(jia)強(qiang)、規范經理部財務日常管(guan)理工作(zuo),強(qiang)化(hua)項(xiang)(xiang)目成本管(guan)理,發揮財務在經理部經營管(guan)理和提高經濟效益中(zhong)的作(zuo)用,根據新(xin)。
施工項目部管理制度_管理工具_云智庫_地產人網
建筑施工(gong)單位項目部管(guan)理制(zhi)度為doc格式(shi)文件大小:179.20K下載(zai)(zai)(zai)次數:文件評級:更新時間:2012-08-05發布人:sunxifeng2011文件下載(zai)(zai)(zai):立(li)即下載(zai)(zai)(zai)。
施工企業及項目部管理制度匯編_下載_房建施工
施工企業項目部(bu)(bu)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)制度XXX項目部(bu)(bu)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)辦法為了加強、規(gui)范經理(li)(li)部(bu)(bu)財(cai)務(wu)日(ri)常(chang)管(guan)理(li)(li)工作(zuo),強化(hua)項目成本管(guan)理(li)(li),發揮財(cai)務(wu)在經理(li)(li)部(bu)(bu)經營管(guan)理(li)(li)和提高經濟(ji)效益(yi)中的作(zuo)用,根(gen)據新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站電(dian)氣施工項目(mu)部綜(zong)合部管理制度(du)一(yi).綜(zong)合部部門職責1、貫徹(che)執(zhi)行黨的各(ge)項方針.政策(ce)及國家的法(fa)律法(fa)規,和工程局、變電(dian)處的各(ge)項..。
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項目部文(wen)明施工管(guan)理(li)規(gui)定條為加(jia)強建設工地文(wen)明施工管(guan)理(li),維護(hu)城市(shi)市(shi)容環(huan)境整潔(jie),根據(ju)國家有關規(gui)定,結合(he)本市(shi)實際,制定本規(gui)定。條凡在本市(shi)行政區(qu)域內從事土木。
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工(gong)程項目部辦公室管理制度分享(xiang)到:舉報(bao)下載本(ben)文(wen)(wen)(wen)檔(dang)需(xu)要(yao)登錄,并付出相應積分。(如何獲得積分)文(wen)(wen)(wen)件大小:47.5KB所需(xu)積分:5文(wen)(wen)(wen)檔(dang)信息5.0(已有(you)1個人評價)。
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2012年(nian)3月5日-條:云(yun)陽(yang)縣龍脊嶺生態文(wen)化(hua)長廊建(jian)設工(gong)程項目(mu)部(bu)負(fu)責承(cheng)擔云(yun)陽(yang)縣龍脊嶺生態文(wen)化(hua)長廊工(gong)程建(jian)設任務。為實現“規(gui)范化(hua)、制度化(hua)”管理,建(jian)立“科(ke)學、務實、高效。
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2013年5月9日-項目部成本核算(suan)管(guan)理制度有哪些(xie)?為了搞好工程(cheng)成本核算(suan),須從管(guan)理要求出發(fa),依據貫徹“算(suan)管(guan)結合(he),算(suan)為管(guan)用”的原則。加強成本管(guan)理,降低費(fei)用開支,及時反饋,指導。
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9、項(xiang)目部職工(gong)守則10、工(gong)地宿舍(she)及衛生管理制(zhi)(zhi)度(du)11、施(shi)工(gong)現(xian)場落手(shou)清(qing)(qing)制(zhi)(zhi)度(du)12、泥(ni)工(gong)操(cao)作班落手(shou)清(qing)(qing)檢查制(zhi)(zhi)度(du)13、鋼(gang)筋班落手(shou)清(qing)(qing)檢查制(zhi)(zhi)度(du)14、水電(dian)班落手(shou)清(qing)(qing)。
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廣(guang)東某(mou)高速公(gong)路施工(gong)項目部管(guan)理制度(du)(du),共6個(ge)WORD文檔,供(gong)大家在做項目資(zi)(zi)料的(de)(de)時候參考(kao)。簡介(jie):廣(guang)東某(mou)高速公(gong)路施工(gong)項目部管(guan)理制度(du)(du),共6個(ge)WORD文檔,供(gong)大家在做項目資(zi)(zi)料的(de)(de)。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項目(mu)部工(gong)程施工(gong)質量管理(li)制(zhi)度目(mu)錄(lu)1、總則(ze)--〈2〉2、質量管理(li)組(zu)織機構(gou)及職責3、項目(mu)質量責任制(zhi)度--〈3〉4、工(gong)程質量“三檢”制(zhi)度--〈4〉5、分項。
項目部施工現場質量管理制度
2011年(nian)3月9日-質(zhi)量(liang)管理制度XX項(xiang)目部(bu)十(shi)項(xiang)質(zhi)量(liang)管理制度一、開(kai)工(gong)(gong)前的(de)技(ji)術交(jiao)底(di)制度分項(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)開(kai)工(gong)(gong)前,必須由主管工(gong)(gong)程(cheng)師向全體施工(gong)(gong)人員進(jin)行技(ji)術交(jiao)底(di),講清該工(gong)(gong)程(cheng)的(de)設計要求。
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二、機械設備(bei)(bei)(bei)管理的(de)臺帳檔案1.項目經理部設備(bei)(bei)(bei)員負責(ze)所在項目經理部的(de)機械設備(bei)(bei)(bei)技術資料的(de)建檔設帳,其中《機械設備(bei)(bei)(bei)登記(ji)卡(ka)》、《施工(gong)設備(bei)(bei)(bei)組(zu)織計劃(hua)》、《施工(gong)設備(bei)(bei)(bei)維修計劃(hua)。
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為(wei)了強(qiang)化工(gong)程項目管理(li),統(tong)一(yi)辦(ban)公(gong)用品規格,節約經費(fei)開支,提(ti)高(gao)經濟效(xiao)益,現制(zhi)訂(ding)項目部(bu)辦(ban)公(gong)物(wu)品管理(li)制(zhi)度如下。P一(yi)、項目部(bu)辦(ban)公(gong)物(wu)品的(de)申(shen)請P項目部(bu)根據(ju)辦(ban)公(gong)物(wu)品需要情況以及(ji)。
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水利工(gong)程項目部管(guan)理(li)(li)條例(li)及規(gui)章(zhang)制度(du)100希望給個全面可行的管(guan)理(li)(li)規(gui)章(zhang)制度(du)滿意答案(an)軍事初(chu)級(ji)團合作回(hui)答者:1人2012-03-04百(bai)度(du)百(bai)科(ke)里有,主動搜索(suo)一下吧(ba)。
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xx工程(cheng)項目部進度考核(he)管(guan)理規定(ding),1.目的,2.適(shi)用范圍,3.職責,4.一般要(yao)求(qiu),5.不(bu)合格處(chu)理,6.施工質量(liang)檢查監(jian)督、管(guan)理,7.附錄。
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某(mou)工(gong)程施(shi)工(gong)項目(mu)部(bu)安(an)全(quan)規(gui)章制度(du)匯總的摘要、目(mu)錄、介紹(shao)和全(quan)文下(xia)載某(mou)工(gong)程施(shi)工(gong)項目(mu)部(bu)安(an)全(quan)規(gui)章制度(du)匯總:1、職工(gong)14、高處(chu)作(zuo)業安(an)全(quan)管理(li)制度(du)15、文明施(shi)工(gong)管理(li)。
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為(wei)了保證施工(gong)期(qi)間安(an)全(quan)生產,本(ben)工(gong)程制定項目安(an)全(quan)管理(li)目標(biao)。傷亡(wang)控制目標(biao):月負(fu)傷頻率1.5‰,杜絕死亡(wang)、重(zhong)傷及重(zhong)大設(she)備火(huo)災事故。文明施工(gong):達到省級文地。
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1項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)///工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)章總則第。
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2012年12月17日-建筑工程公司項目(mu)(mu)部管(guan)理(li)制(zhi)度(du)范本提要(yao):為(wei)規范項目(mu)(mu)部管(guan)理(li),加強項目(mu)(mu)經理(li)管(guan)理(li)力度(du)、嚴明制(zhi)度(du)、保證生產工作(zuo)效率,為(wei)企業生產的正(zheng)規化(hua)發展,提高滿意度(du),根(gen)據本。
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為了強化工程(cheng)項(xiang)目管理,統一辦(ban)公用(yong)品(pin)規格,節約經費開支,提(ti)高經濟效(xiao)益(yi),現制訂項(xiang)目部(bu)辦(ban)公物(wu)品(pin)管理制度(du)如(ru)下(xia)。一、項(xiang)目部(bu)辦(ban)公物(wu)品(pin)的申(shen)請項(xiang)目部(bu)根據(ju)辦(ban)公物(wu)品(pin)需要情況(kuang)以及消耗。
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XXX項目(mu)部財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)法為了加強、規范(fan)經理(li)(li)(li)部財(cai)務(wu)(wu)日常管(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo),強化項目(mu)成本管(guan)理(li)(li)(li),發(fa)揮財(cai)務(wu)(wu)在經理(li)(li)(li)部經營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)和提(ti)高經濟(ji)效益中的作(zuo)用,根據新《會(hui)(hui)計(ji)法》、《企業會(hui)(hui)計(ji)制度。
項目部安全生產文明施工管理制度-監理論文
《清涼禪(chan)寺(si)項(xiang)目(mu)(mu)部工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度》目(mu)(mu)錄1、總則(ze)--〈2〉2、質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理組(zu)織機構及職(zhi)責(ze)要求--〈2〉3、項(xiang)目(mu)(mu)質(zhi)量(liang)責(ze)任制(zhi)(zhi)度--〈3〉4、工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)“三。