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2011年(nian)1月(yue)18日-企業(ye)管(guan)理根本(ben)的(de)目的(de)是投(tou)入攜、回(hui)報(bao)化(hua)。沒(mei)(mei)有投(tou)入,企業(ye)怎么(me)運(yun)轉?沒(mei)(mei)有成(cheng)本(ben),那不人(ren)(ren)人(ren)(ren)可以當老板?或者(zhe)真的(de)可以砍掉成(cheng)本(ben)?天方夜譚!如果(guo)企業(ye)沒(mei)(mei)有。

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2008年7月29日-如何進行成(cheng)(cheng)本控(kong)制復(fu)制默(mo)認(ren)縮小(xiao)放大我要投稿□俞(yu)國(guo)榮近年來,隨著(zhu)國(guo)內預拌混(hun)凝土(tu)(tu)市(shi)場(chang)競爭日趨(qu)激烈,預拌混(hun)凝土(tu)(tu)企(qi)業(ye)的高(gao)利潤時代漸(jian)漸(jian)已成(cheng)(cheng)為(wei)過(guo)去。面對。

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2009年8月1日-建(jian)(jian)筑單(dan)位如何進行成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)。摘(zhai)要:成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)是(shi)建(jian)(jian)筑施工(gong)單(dan)位在工(gong)程建(jian)(jian)設中(zhong)生存和(he)(he)發展的基礎和(he)(he)核心,在各個施工(gong)階段搞好成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi),達(da)到(dao)增收節支的目(mu)的是(shi)項目(mu)經(jing)營。

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2009年(nian)5月12日-集(ji)團(tuan)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)本(ben)控制,主要體現為:以(yi)戰略為導(dao)向的(de)資源規劃,以(yi)預(yu)算為基礎(chu)的(de)成(cheng)本(ben)控制,以(yi)制度(du)為保證而(er)采取的(de)成(cheng)本(ben)措施。現已發(fa)展成(cheng)為集(ji)團(tuan)企(qi)業(ye)進行成(cheng)本(ben)管理工作(zuo)。

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2012年5月(yue)7日-成(cheng)本管理(li)是企(qi)業的(de)(de)核心競爭(zheng)力(li),具有基礎的(de)(de)、普遍的(de)(de)戰略意義。施工企(qi)業要(yao)在(zai)激烈的(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)中贏得市場(chang),獲取的(de)(de)經(jing)濟效益,在(zai)深入(ru)了解市場(chang)信息的(de)(de)同(tong)時,主要(yao)。

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