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全過程(cheng)成(cheng)本(ben)管理,是不僅對企業(ye)的(de)供(gong)、產、銷要(yao)進行管理,而且從產品設計階段起,到售后服(fu)務等(deng)過程(cheng)也應進行成(cheng)本(ben)管理,要(yao)從每(mei)一(yi)具體過程(cheng)挖(wa)掘(jue)降低成(cheng)本(ben)的(de)潛力(li)。

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論(lun)煤炭企(qi)(qi)業生(sheng)產成本控(kong)制-首(shou)先對煤炭企(qi)(qi)業生(sheng)產成本控(kong)制的(de)內(nei)容進行(xing)闡述,在此(ci)基礎(chu)上分析了煤炭企(qi)(qi)業在生(sheng)產成本控(kong)制過程(cheng)中出(chu)現的(de)問題,并針對這些問題提出(chu)相應的(de)改(gai)進措(cuo)施。

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任務(wu)是(shi)通過(guo)采購(gou),獲得資源,保證生(sheng)產正常進(jin)行。采購(gou)過(guo)程中,與外部供(gong)應商只是(shi)暫時交易往(wang)來。煤炭企(qi)業應當按照現代物流的理(li)念(nian),把供(gong)應鏈關系下(xia)的采供(gong)業務(wu)進(jin)行有機整合。

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1.煤(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)與其他(ta)工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)比較,具有以下特(te)點:(1)煤(mei)炭(tan)生產(chan)(chan)過程復雜。煤(mei)炭(tan)生產(chan)(chan)一般分為掘(jue)進、回采、井(jing)下運輸、通(tong)風、排水、井(jing)巷、設備維修、篩選加工、其他(ta)生產(chan)(chan)。

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中國制造交易(yi)網(://)煤炭企業(ye)業(ye)務流程(cheng)標準化作業(ye)與(yu)設計重(zhong)組及典型案例剖析.該公(gong)司(si)歡迎廣(guang)大客戶(hu)洽談業(ye)務.。

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2009年9月11日-1.加強(qiang)精細(xi)化管理是煤(mei)(mei)炭(tan)成本(ben)的(de)特點(dian)所決定的(de)煤(mei)(mei)炭(tan)成本(ben)是指煤(mei)(mei)炭(tan)生產過程中人力(li)、物(wu)力(li)和財(cai)力(li)總(zong)的(de)耗費。煤(mei)(mei)炭(tan)企業屬于地(di)下(xia)開采業,煤(mei)(mei)炭(tan)生產受地(di)質構造。

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淺談煤礦(kuang)企(qi)業生產(chan)過程中節能降耗(hao)的有效途(tu)徑,張玲張海(hai)峰(feng);-科(ke)技(ji)創新導報2010年第24期在線閱讀、文章下載。<正;引言(yan)煤炭工業是(shi)我國能源(yuan)主要生產(chan)部(bu)門(men)(men)和供應部(bu)門(men)(men),又。

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煤(mei)炭企業(ye)流程再造的(de)(de)必要(yao)(yao)性(xing)分(fen)析:摘要(yao)(yao):在可(ke)持續(xu)發展和資源可(ke)耗竭性(xing)的(de)(de)背(bei)景下(xia),煤(mei)炭企業(ye)的(de)(de)自身(shen)特(te)點使其有(you)必要(yao)(yao)根據企業(ye)再造理論的(de)(de)要(yao)(yao)求,對(dui)其業(ye)務流程進行再造,從而實現生產的(de)(de)。

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文章通過(guo)對(dui)煤炭企業(ye)生(sheng)產統計(ji)(ji)工作流程的(de)(de)分析,針對(dui)煤炭企業(ye)地(di)理位置(zhi)分布(bu)較散的(de)(de)特點,提出(chu)了以廣(guang)域網為系統平臺的(de)(de)C/S和B/S集(ji)成的(de)(de)煤炭企業(ye)生(sheng)產統計(ji)(ji)管(guan)理系統的(de)(de)體系結構,。

淺談煤礦企業生產過程中節能降耗的有效途徑-《科技創新導報》2010

煤(mei)(mei)(mei)炭老板(ban)應清楚的(de)煤(mei)(mei)(mei)炭生產(chan)許(xu)可證的(de)審批流(liu)程:1.審批依據:《中華人(ren)民共和國煤(mei)(mei)(mei)炭法》(主席令第75號,1996年8月29日)十(shi)二條(tiao):“煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)投入(ru)生產(chan)前,煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)企業應當依照。

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2012年4月1日(ri)-據(ju)中國質量報報道,安徽馬鞍山市馬鋼煤焦化公司新區(qu)分廠根據(ju)生產(chan)工(gong)藝(yi)的(de)(de)特點,對生產(chan)流(liu)程中出現(xian)的(de)(de)瑕疵(ci)進行小改小革,使原來(lai)的(de)(de)焦油單線(xian)工(gong)藝(yi)改為四線(xian)工(gong)藝(yi),從(cong)而(er)。

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(7)縣級(兵團所(suo)屬煤(mei)(mei)礦企業(ye)經師級)以上煤(mei)(mei)炭(tan)工業(ye)主管(guan)(guan)部門(men)出(chu)具的(de)礦井主要生產系統驗收文件—份;(8)縣級(兵團所(suo)屬煤(mei)(mei)礦企業(ye)經師級)和(he)地(州(zhou))市(shi)煤(mei)(mei)炭(tan)工業(ye)主管(guan)(guan)部門(men)(。

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(含(han)靈(ling)州建井工程(cheng)(cheng)公(gong)司(si))生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)(ji)術業務流程(cheng)(cheng)的(de)編制(zhi)和審(shen)批(pi),減少礦各業務部門、生(sheng)產(chan)(chan)區隊(dui)間的(de)相互推(tui)委扯(che)皮,杜(du)絕管理死角,根據《神華寧夏煤業集團有(you)限(xian)公(gong)司(si)煤炭生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)(ji)術管理規定。

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因(yin)此,結(jie)構整(zheng)合是根據煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)外部環境(jing)變化和資源(yuan)之(zhi)間(jian)內技術與經濟(ji)聯系的(de)客觀要求,對(dui)煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)產(chan)(chan)業(ye)結(jie)構、產(chan)(chan)品結(jie)構、生產(chan)(chan)結(jie)構、流程結(jie)構等結(jie)構進行重組(zu),以實(shi)現資源(yuan)在煤(mei)(mei)炭。

馬鋼煤焦化公司對生產工藝進行改革_我的鋼鐵

2013年4月24日-企(qi)業勞動組(zu)(zu)織(zhi)是企(qi)業在生產過程組(zu)(zu)織(zhi)中的重要組(zu)(zu)成部分(fen),它(ta)的主要任務(wu)是科學(xue)的(1)煤炭企(qi)業的產生不同(tong)于(yu)其他的行業,脫離與傳統的計劃(hua)經濟(ji)體制,在它(ta)的。

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2008年7月21日-安全(quan)生產是煤炭(tan)(tan)企業(ye)順利運(yun)行(xing)的(de)核(he)心(xin),ERP的(de)運(yun)用(yong)應落足于(yu)(yu)對安全(quan)管(guan)理的(de)促進作用(yong)上(shang)。這也是煤炭(tan)(tan)ERP有別于(yu)(yu)標準制造業(ye)和流程工業(ye)ERP的(de)重要(yao)功能。●。

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2012年11月1日-晉煤(mei)(mei)集團金鼎煤(mei)(mei)機(ji)公司煤(mei)(mei)炭(tan)生產(chan)(chan)現場找(zhao)煤(mei)(mei)機(ji)制(zhi)造(zao)課題(ti)解(jie)決煤(mei)(mei)炭(tan)生產(chan)(chan)過(guo)程中急需解(jie)決的各類難題(ti)晉煤(mei)(mei)集團金鼎公司依托轉型跨越發(fa)展(zhan)(zhan),始終走在創新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)的前沿(yan),。

淺談煤炭企業資源的整合優化-globrand(全球品牌網)

目(mu)前,煤(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)主(zhu)要是圍繞成本構(gou)成要素來進行控制(zhi),而對企(qi)業(ye)外部因素對企(qi)業(ye)成本的(de)影響考慮不周。從深度(du)上看(kan),往往只重視煤(mei)(mei)炭(tan)生產過程的(de)節約(yue),而忽視銷(xiao)售、儲存等過程中(zhong)。

煤炭企業的組織架構優化-浙江民營企業網人力資源

2009年(nian)11月1日(ri)-在(zai)煤炭(tan)企業發(fa)展(zhan)的(de)過程(cheng)中,生產要(yao)素和非生產要(yao)素起到作(zuo)用,這些要(yao)素按照煤炭(tan)企業的(de)價值鏈(lian)流轉(zhuan)過程(cheng)逐漸(jian)凝結在(zai)煤炭(tan)產品(pin)中,成(cheng)(cheng)為煤炭(tan)企業成(cheng)(cheng)本構(gou)成(cheng)(cheng)體系的(de)重要(yao)組(zu)成(cheng)(cheng)。

煤炭企業ERP貴在做需求

2010年(nian)2月1日-建設作為(wei)國家(jia)的(de)發展戰略,中國政(zheng)府也提(ti)出以信息(xi)(xi)化(hua)帶動工(gong)業化(hua)實現(xian)生(sheng)產力的(de)首先,流程(cheng)變革(ge)不能僅作用于信息(xi)(xi)化(hua)建設,應(ying)貫徹到煤炭企業的(de)管理(li)中。其次(ci)。

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煤(mei)炭(tan)企業(ye)物流系(xi)統產(chan)生(sheng)和存在于煤(mei)礦產(chan)品的(de)開發(fa)和生(sheng)產(chan)、配送活動的(de)全過程,它以煤(mei)炭(tan)的(de)產(chan)品開發(fa)生(sheng)產(chan)、加工(gong)、銷(xiao)售(shou)為主線,產(chan)生(sheng)一系(xi)列物流,從投(tou)入(ru)產(chan)出分析,投(tou)入(ru)物流有:風流。

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2010年9月3日-(三)作(zuo)業(ye)成本法(fa)在煤炭企業(ye)流(liu)程優化中的應(ying)用步驟煤炭企業(ye)為滿足成本控(kong)制和生產過程分析的要求,應(ying)用作(zuo)業(ye)成本法(fa)可以分為以下六個步驟:1.以作(zuo)業(ye)為核心。

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2013年(nian)6月28日(ri)-煤炭(tan)產品品質(zhi)主要是(shi)由地質(zhi)條件決定(ding)的,其產品具(ju)有很高(gao)的同質(zhi)性,這(zhe)決定(ding)了煤炭(tan)企業(ye)只(zhi)能實施低成(cheng)本戰略,那(nei)些地質(zhi)條件比較差的煤炭(tan)企業(ye)更是(shi)如(ru)此。但是(shi),。

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2013年8月17日-襯四(si)氟管(guan)道在煤(mei)(mei)化工(gong)(gong)企(qi)業煤(mei)(mei)焦油生產過程中的(de)(de)應用煤(mei)(mei)化工(gong)(gong)是以煤(mei)(mei)炭為(wei)主(zhu)要(yao)原料(liao)生產化工(gong)(gong)產品(pin)的(de)(de)行(xing)業,根(gen)據生產工(gong)(gong)藝與(yu)產品(pin)的(de)(de)不同(tong)主(zhu)要(yao)分為(wei)煤(mei)(mei)焦化、煤(mei)(mei)電石、煤(mei)(mei)氣。

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針對國內(nei)接(jie)連發生重特大煤(mei)礦安全(quan)生產事故,2010年(nian)煤(mei)炭企業(ye)的(de)(de)兼并重組在(zai)全(quan)國范(fan)圍內(nei)全(quan)面鋪(pu)開。在(zai)煤(mei)炭企業(ye)兼并重組的(de)(de)過(guo)程(cheng)中,經過(guo)整頓關閉、資源(yuan)整合(he),淘汰了一大批規(gui)模小,。

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[目的(de)]通過某公(gong)司年處理30萬噸煤焦油(you)加工裝置(zhi)的(de)職(zhi)業(ye)危害控制效果評價資料,分(fen)析焦油(you)加工生(sheng)產過程(cheng)中(zhong)的(de)職(zhi)業(ye)危害因(yin)素及其對勞動者(zhe)健康的(de)影(ying)響。[方法(fa)]按照《建設(she)項(xiang)目職(zhi)業(ye)病。

論作業成本法在煤炭企業流程優化中的應用_技術前沿_軟件資訊_中國

2012年7月27日-從(cong)煤(mei)炭(tan)企業實施信息(xi)化(hua)建設的緊迫性及(ji)必要(yao)(yao)性入手,對煤(mei)炭(tan)企業信息(xi)化(hua)建設的內涵及(ji)主要(yao)(yao)內容(rong)進行(xing)探(tan)討(tao),并(bing)信息(xi)化(hua)建設對煤(mei)炭(tan)企業管理效能(neng)的變革及(ji)其影響進行(xing)闡(chan)述。

淺談:煤炭企業成本核算與成本管理的整合研究_中國行業研究網

行業綜合性信息化項(xiang)目的(de)(de)管(guan)理(li)規范與(yu)指(zhi)引,準確高效的(de)(de)把控整個項(xiang)目生命周期(qi)全過(guo)程的(de)(de)管(guan)理(li),提升項(xiang)目質量與(yu)實施效果,從而為煤炭集團(tuan)公司信息化建設與(yu)企業安全生產運營決策提供。

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張福琴(qin)<br/;(鄭(zheng)州(zhou)煤電股份有限公司)<br/;摘要:近年來(lai),我國煤炭(tan)經(jing)濟步入了(le)高速發(fa)展的快(kuai)車(che)道,煤炭(tan)企業成為推動社會經(jing)濟發(fa)展的重要因(yin)素(su)日(ri)漸受(shou)到人們(men)的關(guan)注(zhu)。隨(sui)著。

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